PROGRAMA PILOTO

A  finales  de  2015 ,   la  metodología  I -Corps se  incorpora   a    EGADE   Business    School, con   el    apoyo    económico     del     Conacyt,

a         través     del     Centro   de  Innovación y 

Emprendimiento .  Los   requisitos    principales para     los.    proyectos  participantes     fueron   la base tecnológica y el impacto social.

 

De esta manera, se buscó no sólo el  desarrollo de ideas y proyectos con potencial, sino que se incitó a enfocarlos al beneficio de la comunidad.

 

La  Oficina  de   Transferencia   Tecnológica  del Tecnológico   de   Monterrey   fue    clave    para seleccionar  los ocho  proyectos  que integraron

la    primera    generación  .       Adicionalmente, se    incorporó   un    equipo    de     instructores adjuntos, cinco  pertenecientes  al   Tecnológico de    Monterrey    y     dos    externos ,   quienes recibieron capacitación en esta metodología.

 

La metodología ,  basada  en aplicar entrevistas

a clientes ,   proveedores  y   expertos , permite identificar los  problemas o  necesidades que  la tecnología   pueda   satisfacer   y   las   posibles soluciones a  través de productos y servicios,  o una combinación de ambos.

Durante   siete   semanas ,   el   equipo  está en contacto   con  clientes   potenciales ,   socios y competidores    con    el    fin   de   obtener    un aprendizaje  sobre  cómo   manejar  situaciones inciertas  relacionadas con  la  comercialización de una innovación tecnológica.

 

El  equipo  parte de    una    hipótesis   sujeta  a validación    y   desarrolla  un  proceso   que   le permite     tomar    decisiones   basadas    en  el comportamiento del mercado.

 

El  programa   es   un   proceso   interactivo que incluye   actividades   fuera   del   aula , como la aplicación   de    entrevistas ,   principalmente  a clientes   potenciales   y   actores   clave   de  la industria que ayudan a identificar los problemas y la situación actual.

 

Se  realizan   un   promedio   de   15 entrevistas semanales  hasta  completar  un total de  100 al finalizar el programa.

 

Los integrantes de los equipos dedican de 6 a 8 horas a la semana.

  • El  programa dió  inicio  en las instalaciones de EAGDE Business School Monterrey

  • con  un  taller de 3 días

  • Posteriormente se llevaron  a cabo 5 sesiones a distancia (Webex) 

  • Y al finalizar se  impartió un taller de lecciones aprendidas de  2 días en Monterrey